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    參股廣期所,國有參股企業

    內容導航:
  • 請問參股招商銀行的所有上市公司
  • +1>2———福建礦業整合模式
  • 文廣集團
  • 三星的產業鏈為什么那么廣?
  • 鋰電池概念股龍頭股有哪些
  • 鋰電池概念股,龍頭股有那些?
  • Q1:請問參股招商銀行的所有上市公司

    參股招行的公司
    華聯控股(000036)
    四川路橋(600039)
    星光俱樂部-(000036)
    G陸家嘴(600663)
    G萬業(600641)
    G中技(600056)
    G國脈(600640)
    G中糧地(000031)
    000039 中集集團 招商銀行 13,708.53 1.12 3,024.04
    600641 萬業企業 招商銀行 1,800.00 - 3,500.00
    600663 陸 家 嘴 招商銀行 1,820.88 - 2,085.57
    000402 金 融 街 招商銀行 1,325.40 0.13 2,138.96
    000031 中糧地產 招商銀行 1,060.51 0.09 1,088.41
    600316 洪都航空 招商銀行 378.64 0.08 1,104.36
    600685 廣船國際 招商銀行 - 0.24 1,001.00
    http://news.cnlist.com/CnlistNewsDetail.aspx?tablename=dtlmb&GUID={241A2FDE-3001-41D8-B12B-8BC0194C763C}

    Q2:+1>2———福建礦業整合模式

    生產小礦 “關閉、淘汰、聯合、改造”工作在福建省起步較早。2001年和2004年福建省政府制定下發的 《福建省生產小礦關閉、淘汰、聯合、改造工作實施方案》和 《福建省鄉鎮煤礦聯合改造方案》部署開展都涉及資源整合工作,創建了1+1>2的資源整合模式。

    3.3.1.1 1+1>2的資源整合模式

    這種模式概括講是指一個礦區內兩個或兩個以上獨立開采主體,通過資源的重新配置和生產要素重組,產生一個綜合效益大于單個獨立開采主體效益之和的新主體。具體講是指以現有合法礦山為基礎,通過礦與礦之間合并礦區范圍、聯合改造,以及對已關閉礦山的剩余資源、零星邊角的空白資源及相鄰礦山之間留設的各類保安礦柱資源進行整合,實現統一規劃,提高礦山生產、技術、安全保障等綜合能力,實現社會效益的最大化;并按照現代企業制度的要求,對礦山企業各自占有的資源儲量、資產、負債、技術、人才等各類要素進行重組,明晰和理順產權關系,實現企業利益最大化。

    3.3.1.2 整合的前提條件

    資源整合不能搞 “一刀切”和 “拉郎配”,否則可能產生負面效應。1+1>2資源整合模式應具備以下前提條件:一是資源條件有利。資源是整合開發的主線和基礎,資源整合區基本都是同屬于一個礦帶、礦床或礦體的群采集中區,礦區地質工作程度較高或本身就屬于無勘探風險的礦種如建筑石料、飾面石材等,資源潛力較大,保障程度較高。二是資源整合區具備相同或相近的外部建設地理環境。如地形地貌、交通、水電等外部環境適合于礦山統籌規劃設計,集中開采。三是市場運作基本可行。資源整合區域要有一個相對活躍的礦業權市場和一些資本擴張日益增強的礦業集團公司,通過采礦權收購等方式實現局部資源整合,從而為大范圍資源整合構建基本框架。如上杭紫金礦業集團公司通過收購東南礦段采礦權,實現了紫金山西北礦段和東南礦段的統一開發。四是要有政策支持和法律保障。資源整合是國務院實行全面整頓和規范礦產資源開發秩序工作的一項重要內容,符合國家資源政策和法律法規要求。但在具體實施過程中,可能涉及合法采礦權的關閉問題,需要政府的政策支持。

    3.3.1.3 資源整合的指標

    礦產資源整合是集中解決礦山開發布局不合理,實現資源規?;?、集約化開發的重要手段,是有效治理礦業秩序混亂的基礎性工作,是調整礦業結構、促進礦業經濟增長方式轉變的有效途徑,對于建設資源節約型、環境友好型社會,走新型工業化道路具有重大意義。通過資源整合,要達到以下總體目標:即礦山企業 “多、小、散、弱”的局面得到明顯改善,礦山開發布局合理,礦山安全生產條件、礦區生態環境得到明顯改善,礦產資源合理開發利用水平明顯提高,礦產資源對經濟社會可持續發展的保障能力明顯增強。具體衡量1+1>2資源整合好壞的關鍵,在于是否實現了6項指標,即 “三個下降、三個提高”。

    (1)生產小礦數量明顯下降。福建省現有的4150個左右礦山中,80%以上屬于小型礦山和小礦,通過資源整合,要大幅度地減少小礦數量,使大、中、小型礦山保持一個適當的比例。

    (2)礦山安全生產事故明顯下降。通過整合,礦山安全生產技術裝備水平和從業人員安全素質得到提高,礦山企業安全生產責任主體得到落實,因礦山開發布局不合理引起的安全隱患得以消除,礦山安全生產事故不斷下降,煤炭百萬噸死亡率不斷下降。

    (3)礦區環境污染物排放總量明顯下降。通過整合,礦山生態環境保護與綜合治理能力得到加強,廢棄物集中堆放,污染物集中治理并達標排放,主要污染物排放總量明顯減少。

    (4)礦山生產能力得到提高。通過整合,建筑石料、飾面石材、水泥用灰巖、葉蠟石、高嶺土等福建省優勢非金屬礦產,礦山生產規模普遍達到中型生產能力,煤炭企業開采極薄煤層年生產能力不低于6萬噸,其他條件下的礦井年生產能力不低于15萬噸。

    (5)礦山開發集中度得到提高。通過整合,一個礦區原則上只設置一個采礦權,由一個采礦主體開采,使一礦多開、大礦小開的問題得到根本解決,對確因地質條件限制、開采技術限制和歷史形成的開采條件限制不適于設置一個采礦權的,經過論證、規劃后,可設置兩個或兩個以上采礦權;礦產資源向開采技術先進、開發利用水平高、安全生產裝備條件好和礦區生態環境得到有效保護的優勢企業集聚,提高產業集中度。

    (6)礦產資源利用率得到提高。通過整合,解放礦與礦之間的邊界、殘留礦柱資源,生產系統和開拓布局更加合理,采礦方法和選礦工藝更加科學,共生、伴生礦產得到綜合利用,廢石、尾礦等得到二次開發或妥善保存,開采回采率和資源利用率得到提高。

    3.3.1.4 資源整合的有效措施

    資源整合既涉及歷史遺留問題,也涉及現實經濟利益的再分配,涉及面廣,政策性強,工作難度大,是一項復雜的社會系統工程。要實現1+1>2資源整合指標,應采取以下6個方面措施:

    (1)科學編制資源整合方案。整合方案是整合的基礎,只有科學編制合理可行的整合方案,資源的整合工作才能有效地推進。政府要組織力量對當地礦產資源分布、開發及礦業權設置情況進行全面調查研究,針對優勢礦產資源開發利用中長期存在的大礦小開、一礦多開、資源利用和礦山布局不合理等問題,在充分論證的基礎上,編制科學的資源整合方案。劃定資源整合區,完成整合的基本框架構思及前期準備工作。

    (2)政府引導,市場運作。以資源為基礎,采礦權為紐帶,堅持政府引導和市場運作相結合,綜合運用法律、經濟和必要的行政手段,采用收購、參股、兼并等方式,依法推進整合工作。在實施過程中,要切實維護礦產資源國家所有權益和顯化資源價值,切實保護采礦權人、投資者、農村集體、職工的既得利益。

    (3)明晰產權。產權是資源整合的核心,產權明晰與否,直接決定著整合工作的成效,也是鞏固整合成果的必備前提。礦山企業之間由于占有的資源儲量有多有少;礦石品位有高有低;開采條件有難有易;交通、井巷、安全、環保等礦山基礎設施投入各有不同,所以無論是資產還是資源都要進行科學的評估和有效的確認。福建省部分鄉鎮煤礦由于歷史原因,名義上是鄉鎮集體企業,但各生產礦井又由多個業主投資,形成 “一礦多證”和 “礦中礦、硐中硐、多主體”的辦礦特征。由于產權不清,導致礦井布局不合理,生產規模小,私下轉讓,爭搶資源,管理混亂,安全、環保措施難以落實。因此,要通過多種方式,做好礦山企業的產權明晰及重組工作,做到被兼并的有合理的股份,被收購的有合理的補償,在解決各方利益,明晰和理順產權關系的基礎上,實現 “一礦、一證、一個經濟實體”的整合目標。

    (4)政策激勵。①對已關閉礦山按照分類管理原則可將剩余資源儲量列入整合范圍。福建省目前有501家非煤礦山和33家煤炭礦山沒有取得安全生產許可證,66家煤礦井年生產能力達不到3萬噸以上的規模,這600家礦山 (井)都被列入應關閉對象,主要原因是安全生產條件和生產能力達不到國家規定的要求。這些礦山雖然規模不大,但 “五臟俱全”,有的為了求得生存,在安全技改等方面已投入大量資金。因此,凡可以列入資源整合范圍的,應允許其參與整合,這樣不但可以化解社會矛盾,減輕監管部門壓力,還可以使資源得以充分利用,但對于受地質、資源、安全等主客觀因素限制以及在禁采區范圍內,無法參與資源整合的,絕不能搞 “拉郎配”,否則,就無法實現1+1>2資源整合的目的。②對于列入資源整合的合法礦山,各地要加大財政支持力度,給予適度經濟補償。整合工作從紙上談兵到實際操作的過程中,中間要經歷規劃、立項、設計、施工、驗收、發證等環節,時間消耗長,被整合對象因整合需要被迫停止生產,利益受損,適當的經濟補償于情于理都不為過。③實行資源最優化配置。同一礦區多家礦山之間整合,按最大投影范圍劃定礦區范圍,新增的零星邊角空白資源、解放出來的礦與礦之間隔離礦柱資源、需要向下延伸開采的資源,按協議方式出讓,收取采礦權價款,該類價款按評估值和集體研究公示后的定價收取。④對整合后重新設置的采礦權,在辦理有關證照時,國土資源、經貿、工商、安監、煤監等部門要簡化程序、優先審批、優先辦理。由于礦山開采涉及多部門審批問題,適用的法律法規各不相同,辦理程序和所要求的法定要件也不一樣,因此,各部門要明確分工,落實責任??刹捎寐摵限k公、集中審批的方式來提高審批發證的工作效率。⑤礦山企業重組后,保持原稅收收益分配比例不變,讓利企業。維護地方經濟穩定發展。

    (5)以關促整。就福建省而言,煤、飾面石材、建筑石料、石灰石、鐵、鉛、鋅等開采礦山是資源整合的重點,解決一礦多開、大礦小開、挖 “天窗”開采、理順產權關系是整合的難點。對影響大礦統一規劃開采或挖 “天窗”開采的小礦,凡能夠與大礦進行整合的,由大礦采取合理補償、整體收購或聯合經營等方式進行整合。不能整合或拒絕參加整合的礦山,相關部門不得為其辦理有關證照延續、變更手續,證照到期后,由當地政府依法關閉。

    (6)公開公正。無論是整合方案的編制、審批,還是具體的實施,都要公開運作,接受社會的監督。無論是煤還是非煤礦山的資源整合,都要做到 “五個嚴防”,既嚴防借整合之名逃避關閉,嚴防整合期間突擊生產,嚴防有名無實的 “假整合”,嚴防驗收走過場,嚴防借整合名義任意擴大礦區范圍。

    1+1>2資源整合的本質是實現社會綜合效益最大化,這種綜合效益不但體現在整合后企業經濟利益的增長,而且體現在政府作為礦產資源管理者,所要實現的資源效益、環境效益、礦產品效益、安全效益、規模效益的最大化。資源整合是一項探索性很強的工作,福建省目前還沒有多少可供借鑒的成功經驗,按照1+1>2的資源整合思路去引導資源工作,能收到事半功倍的效果。

    Q3:文廣集團

    上海的傳媒集團

    Q4:三星的產業鏈為什么那么廣?

    有錢即可。條件:是人類就行,最低買入100股

    Q5:鋰電池概念股龍頭股有哪些

    天齊鋰業、成飛集成、贛峰鋰業、江蘇國泰是鋰電池概念股四大龍頭。除此以外還有一些潛力的相關股。

    江蘇國泰:鋰電池電解液。主要控股子公司國泰華榮化工新材料有限公司主要產生產鋰電池電解液和硅烷偶聯劑,鋰電池電解液國內市場占有率超過30%。占上市公司營業利潤的30%,公司有望憑借鋰離子動力電池的大規模應用迎來新的發展機遇。
    中信國安:鋰電池正極材料。公司子公司——中信國安盟固利電源技術有限公司是目前國內最大的鋰電池正極材料鈷酸鋰和錳酸鋰的生產廠家,同時也是國內唯一大規模生產動力鋰離子二次電池的廠家。奧運期間以盟固利公司錳酸鋰產品作正極材料的動力電池裝配于50輛純電動大客車。 另外,中信國安還是碳酸鋰資源公司。
    佛塑股份:鋰電池隔膜。生產鋰電池隔膜產品。
    杉杉股份:生產鋰電池材料,為國內排名第一供應商。
    科力遠:鎳氫電池,正謀求從豐田HEV鎳氫電池材料供應商向鎳氫動力電池組的成品供應商的轉變。目前科力遠與它們的合作僅處于談判階段。與科力遠有初步合作的僅是日本豐田和南車集團,其中南車集團的純電動客車項目已對科力遠鎳氫電池組方案較為認可。
    金瑞科技:公司是國內鎳氫電池電極材料氫氧化鎳的主要供應商之一,產品主要銷售給比亞迪和日本的湯淺,發展前景廣闊。公司還具有定向增發概念,盈利能力有望提升。

    擴展資料:

    鋰電池是一種以鋰金屬或鋰合金為負極材料,使用非水電解質溶液的一次電池,與可充電電池鋰離子電池跟鋰離子聚合物電池是不一樣的。鋰電池的發明者是愛迪生。由于鋰金屬的化學特性非?;顫?,使得鋰金屬的加工、保存、使用,對環境要求非常高。所以,鋰電池長期沒有得到應用。隨著二十世紀末微電子技術的發展,小型化的設備日益增多,對電源提出了很高的要求。鋰電池隨之進入了大規模的實用階段。

    參考資料:

    江蘇國泰-百度百科

    Q6:鋰電池概念股,龍頭股有那些?

    對于一個新手來講.猶如一張白紙.學到的東西將直接影響投資成果.股票虧損的人占七八成.如果按常規的學習方法是不行的.市面上的技術分析.有時候真的不管用.說白了股市就是戰場.很多人在戰場只研究了股票.
    你可以加這個公眾號去解他們:xinshouchaogu
    他們的老師很厲害,會在群里和大家交流,你關注后留意群號,我都解套開始盈利了,雖然是免費的,但一定要珍惜這個機會但不到自己的敵人是誰.敵人的手法是怎樣的.輸的機率很大.詳細一點地說就是.你要對自己了解.了解你的敵人主力.孫子兵法:"知己知彼.百戰百勝"是很有道理的.有一套.上升下跌盤整都能夠有應對方案的投資系統才能成功.心態才是投資股票的高境界.實際的投資經驗,都是理念.

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